Banca de DEFESA: PAULO GUILHERME DE FRANÇA ALCANTARA

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: PAULO GUILHERME DE FRANÇA ALCANTARA
DATA: 14/08/2017
HORA: 15:00
LOCAL: Sala Eucaliptos
TÍTULO: Um modelo fuzzy-GTA-DEMATEL para a avaliação integrada do nível de implementação da produção enxuta
PALAVRAS-CHAVES: Produção enxuta. Avaliação multiatributo. Sistema integrado.
PÁGINAS: 147
GRANDE ÁREA: Engenharias
ÁREA: Engenharia de Produção
SUBÁREA: Gerência de Produção
RESUMO: A Producao Enxuta (PE) pode ser definida como um sistema sociotecnico integrado de abordagem multidimensional que compreende principios e praticas, cujo principal objetivo e a reducao de custos por meio da eliminacao de desperdicios. O sucesso da PE no Japao e no Ocidente levou muitas organizacoes a tentar implanta-la. Porem, alguns fatores levaram ao fracasso de sua implantacao em muitas empresas. Ao analisar estes fatores, constatou-se que essas empresas desconsideraram dois fatos: a presenca de principios norteadores para a execucao das praticas enxutas e a interacao continua e sinergica entre tais praticas, nao sendo considerados apenas seus desempenhos individuais. Diante desse contexto surgiu a necessidade de propor um modelo que avaliasse, de modo integrado, o nivel de implementacao da PE nas empresas. Para isso, primeiramente realizou-se um levantamento sobre os artigos que avaliaram a PE considerando as praticas enxutas, de modo a entender como foram feitas as avaliacoes, quais tecnicas, metodos e ferramentas quantitativas foram utilizadas e, com base nesta percepcao, elencar os requisitos necessarios para desenvolver o modelo. Apos tal verificacao, esta pesquisa propos um modelo referencial fuzzy-GTA-DEMATEL para avaliacao da PE, composto por 4 fatores e 20 subfatores utilizados na literatura. Para testar sua aplicabilidade, realizou-se um estudo de caso em uma montadora do setor automotivo para avaliar o sistema produtivo, alem de utilizacao do Delphi com 7 especialistas em PE para avaliar as interacoes entre os subfatores e entre os fatores. A aplicacao do modelo mostrou que a empresa estudada apresentou um forte nivel de implementacao da PE. Porem, ele tambem apontou que, apesar de todos os 4 fatores apresentarem altos niveis de implementacao, a empresa poderia realizar melhorias para alavancar a PE no seu processo produtivo. De acordo com o modelo, o fator Gestao de Processos (GP) necessitaria de melhorias e, especificamente, os subfatores Padronizacao das operacoes (S21) e Trabalhadores multifuncionais (S22) seriam as praticas prioritarias para a empresa alcancar tal avanco. Desse modo, o modelo referencial e pertinente e adequado para avaliar o nivel de implementacao da PE de maneira integrada. O modelo tambem contribuiu para o diagnostico do estagio atual da PE em uma empresa, alem de identificar as prioridades de melhoria, mostrando a tal empresa como ela pode alavancar seu nivel de implementacao. Por fim, a estrutura do modelo configura-se como contribuicao, visto que a empresa adotante pode utilizar seus proprios fatores e subfatores com a mesma eficacia.
MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 1605391 - LUCIANO COSTA SANTOS
Interno - 2317198 - PAULO ROTELA JUNIOR
Externo à Instituição - MILTON VIEIRA JUNIOR