Banca de DEFESA: MARINALVA FERREIRA DE VASCONCELOS

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: MARINALVA FERREIRA DE VASCONCELOS
DATA: 24/04/2020
HORA: 10:00
LOCAL: https://us02web.zoom.us/j/5315384156?pwd=RnlvMnRUTEdPZ1M5WEZXWEhRTVV6Zz09
TÍTULO: A UTILIZAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS (SGDCOM), COMO SISTEMA DE APOIO À GESTÃO, NA UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA
PALAVRAS-CHAVES: Servidor Público. Gestão de Pessoas. Gestão por Competências. Gestão do Desempenho. Avaliação do Desempenho
PÁGINAS: 138
GRANDE ÁREA: Ciências Humanas
ÁREA: Educação
SUBÁREA: Tópicos Específicos de Educação
RESUMO: A Gestão de Pessoas na administração pública passou por um processo de mudança, após a Reforma do Estado, iniciada na década de 1990. O modelo gerencialista, proposto pela reforma, trouxe a discussão, elaboração e aplicação de dispositivos legais nos quais a captação, desenvolvimento, carreiras e desempenho dos servidores seriam essenciais para a melhoria da prestação do serviço público. A gestão assumiu novos contornos em 2006, com a publicação do Decreto nº 5.707, que instituiu a Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal (PNDP) trazendo a Gestão por Competências como modelo a ser adotado. No caso específico da UFPB, o modelo foi implantado, obedecendo aos critérios impostos pelos dispositivos legais, e trouxe a gestão do desempenho como fator potencial para o desenvolvimento institucional. Mesmo com algumas dificuldades enfrentadas no processo de transição de modelos, em 2014, foi aprovado, na UFPB, o Sistema de Gestão de Desempenho por Competências (SGDCom), discernido como um processo continuado que visa a ampliação dos conhecimentos, capacidades e habilidades dos servidores, aprimorando seu desempenho funcional, no cumprimento dos objetivos institucionais. Diante desse contexto, a presente pesquisa teve por objetivo analisar a utilização do sistema SGDCom, como sistema de apoio à gestão nas unidades acadêmicas e administrativas. Para o alcance do proposto, em termos metodológicos, esta pesquisa se delimitou pela abordagem qualitativa, de natureza aplicada e utilizou o método de procedimento monográfico. A partir dos objetivos, adotamos os procedimentos técnicos respaldados pela tipologia descritiva, com análise bibliográfica, documental e estudo de caso. O instrumento de coleta de dados utilizado foi a entrevista semiestruturada, apoiada por um roteiro, e para a análise dos dados, empregamos o método da Análise de Conteúdo, desenvolvido por Bardin (2011). Os sujeitos participantes são servidores com cargo de gestão da Universidade Federal da Paraíba. O referencial teórico abordou o contexto em que se deu a Reforma do Estado, os dispositivos legais que embasaram o atual modelo de gestão de pessoas na administração pública, especificamente nas Instituições Federais de Ensino Superior, ressaltando os modelos de gestão por competências, a avaliação e gestão do desempenho. Os resultados nos permitiram entender, que o sistema, apesar de ser um modelo de referência, é utilizado parcialmente pelos gestores, como um instrumento de apoio na gestão de suas unidades de trabalho. Trouxemos como sugestão para a instituição, uma proposta de capacitação específica para a formação destes gestores.
MEMBROS DA BANCA:
Externo ao Programa - 2285466 - ANIELSON BARBOSA DA SILVA
Interno - 1672795 - MARIA DAS GRAÇAS GONÇALVES VIEIRA GUERRA
Presidente - 338337 - UYGUACIARA VELOSO CASTELO BRANCO