PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO NAS ORGANIZAÇÕES APRENDENTES (MPGOA)

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA

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Banca de DEFESA: KAROLINA DE MELO SILVA

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: KAROLINA DE MELO SILVA
DATA: 04/09/2020
HORA: 14:00
LOCAL: VIRTUAL - REMOTO - Google Meets
TÍTULO: EMPREENDEDORISMO SOCIAL EM ECOSSISTEMAS DE INOVAÇÃO
PALAVRAS-CHAVES: Empreendedorismo social. Inovação social. Ecossistema de inovação. Estudo de casos múltiplos. Negócio de impacto social.
PÁGINAS: 63
GRANDE ÁREA: Ciências Sociais Aplicadas
ÁREA: Administração
SUBÁREA: Administração de Setores Específicos
RESUMO: Por muito tempo o terceiro setor se encarregou de suprir as necessidades e amenizar os sintomas dos problemas sociais que não eram atendidos pelo Estado. Sob pressão, organizações e empresas privadas incorporaram uma política de responsabilidade social e ambiental. Até que o empreendedorismo social abriu espaço para uma nova concepção de mercado, contemplando negócios com propostas inovadoras de impacto social que associam o lucro às suas atividades, não como fim, mas como meio de garantir a sustentabilidade e de atingir os objetivos pretendidos. Em Pernambuco, região que abriga um dos ecossistemas inovadores mais prósperos do país, os negócios de impacto emergem em um contexto que ora lhes oferece oportunidades, ora impõe restrições. Sendo assim, a dissertação a seguir persegue o objetivo de identificar os fatores externos que atuam nessa dinâmica e compreender como eles constrangem ou impulsionam o desenvolvimento de negócios de impacto social dentro do ecossistema pernambucano. A análise parte de uma extensa investigação teórica, onde se apresentam as principais premissas desse setor emergente, e do estudo de casos múltiplos. Focalizando na perspectiva do empreendedor social, representantes de quatro negócios de impacto locais foram ouvidos nesta pesquisa em entrevistas não estruturadas, como forma de explorar as experiências e os fenômenos em profundidade. Os dados coletados nas entrevistas e em fontes secundárias foram contemplados de acordo com o processo da análise de conteúdo apresentado por Bardin (1977). Para responder à problemática apresentada, identifica-se primeiramente os elementos do ecossistema que interagem no desenvolvimento dos negócios de impacto locais, tendo como base a teoria sobre ecossistemas elaborada por Spiegel (2017) e Stam (2015). Aliada a essa perspectiva a pesquisa se orienta, em um segundo momento, sobre as instituições formais e informais, para identificar os fatores impulsionadores e constrangedores envolvidos nesse cenário, fundamentando-se nos estudos de North (1990), Urbano, Toledano e Soriano (2010), Desa (2012), Moore, Westley e Nicholls (2012) e Robinson (2006). Entre as limitações verificadas estão a ausência de normatização específica para os negócios de impacto social, o difícil acesso a investimento, desconhecimento do conceito de negócios de impacto social e predominância da mentalidade convencional de mercado, além da carência de referências locais e histórias de sucesso. Das oportunidades, destacam-se a articulação de instituições de suporte e fomento, o envolvimento incipiente do segundo setor, o estímulo à inovação e a competência local em tecnologia, assim como a visibilidade de problemas sociais provocada pelos impactos da pandemia do coronavírus no Brasil.
MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 7337126 - MIGUEL MAURICIO ISONI
Interno - 1514367 - RITA DE CASSIA DE FARIA PEREIRA
Externo à Instituição - DANIEL JARDIM PARDINI