Banca de QUALIFICAÇÃO: JOSELMA MENDES DE SOUSA CARNEIRO

Uma banca de QUALIFICAÇÃO de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: JOSELMA MENDES DE SOUSA CARNEIRO
DATA: 15/07/2016
HORA: 15:00
LOCAL: Sala da direção do Centro de Educação
TÍTULO: A influência da cultura e do clima organizacional na mudança organizacional: o caso do Instituto Federal da Paraíba (IFPB) campus Sousa.
PALAVRAS-CHAVES: Cultura Organizacional. Clima Organizacional. Mudança organizacional. identidade organizacional.
PÁGINAS: 60
RESUMO: O presente trabalho parte da mudança implementada pela Lei nº11. 892/2008 que provocou uma mudança radical no sistema educacional brasileiro no que tange as escolas técnicas federais de nível médio, conhecidas até esse momento como Técnicas, Agrotécnicas e Centros Federais de Educação (CEFET´s) visto que esta Lei promoveu a integração destas em todo o Brasil. De modo especial, as Escolas Agrotécnicas num total de 39(trinta e nove) perderam a autonomia que possuíam e aderiram a um novo modelo de gestão. Na Paraíba, tem-se a Escola Agrotécnica Federal de Sousa, atual Instituto Federal da Paraíba (IFPB), Campus Sousa como alvo dessa pesquisa pela qual se busca investigar o que mudou na sua cultura organizacional a partir da mudança de EAFSPB para IFPB e em que medida a mudança tem afetado o clima organizacional e a formação de uma nova identidade. O objetivo geral é analisar a influência da cultura e do clima organizacional no processo de mudança do IFPB, Campus Sousa e os objetivos específicos: identificar o impacto sofrido pelas mudanças ocasionadas pela Lei 11.892/2008 sobre os processos organizacionais; analisar a cultura organizacional do IFPB, Campus Sousa com a mudança para Instituto Federal através da Lei 11.892/2008 no período de 2008 – 2015; identificar a situação atual do clima organizacional do IFPB, Campus Sousa por meio da visão dos servidores e compreender como a cultura e o clima organizacional podem fortalecer a identidade do IFPB. A metodologia utilizada será o estudo de caso de natureza exploratória e descritiva e a estratégia será quali-quantitativa, com a utilização de dois instrumentos de coleta de dados: a entrevista e o questionário. Quanto à análise dos dados, será utilizada a análise de conteúdo e a triangulação da pesquisa quantitativa e qualitativa para responder de forma mais abrangente aos objetivos. Por fim, esta busca-se contribuir para a compreensão do processo de mudança pelo qual passou a Instituição, podendo possibilitar a tomada de decisões para o futuro a partir das informações encontradas no estudo e o aprimoramento do fazer no que diz respeito aos processos de gestão.
MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 1117638 - WILSON HONORATO ARAGAO
Interno - 1672795 - MARIA DAS GRAÇAS VIEIRA
Externo ao Programa - 1493111 - EDER DA SILVA DANTAS