PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA (CCSA - PPGGP)

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA

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Banca de DEFESA: ELLEN KATHIA TAVARES BATISTA

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: ELLEN KATHIA TAVARES BATISTA
DATA: 26/05/2025
HORA: 14:30
LOCAL: Plataforma Google Meet:https://meet.google.com/eef-hveb-ged
TÍTULO: PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: PERCEPÇÕES DE SERVIDORES E TERCEIRIZADOS DAS SUPERINTENDÊNCIAS REGIONAIS DO DNIT SOBRE O PLANO DE LOGÍSTICA SUSTENTÁVEL (PLS)
PALAVRAS-CHAVES: Gestão Sustentável, Plano de Logística Sustentável (PLS),Administração Pública.
PÁGINAS: 132
GRANDE ÁREA: Ciências Sociais Aplicadas
ÁREA: Administração
SUBÁREA: Administração Pública
ESPECIALIDADE: Política e Planejamento Governamentais
RESUMO: A adoção de práticas sustentáveis pela administração pública tem se consolidado como uma estratégia fundamental para a promoção da sustentabilidade no Brasil. Nesse contexto, o Plano de Logística Sustentável (PLS) destaca-se como uma ferramenta essencial, voltada à incorporação de princípios de responsabilidade socioambiental nas rotinas dos órgãos públicos. Observa-se, entretanto, que a maior parte das pesquisas sobre práticas sustentáveis no setor público concentra-se em Instituições de Ensino Superior, representando cerca de 75% da literatura existente sobre o tema. Diante disso, a presente pesquisa buscou avaliar a implementação das práticas sustentáveis ​​nas Superintendências do DNIT, com foco no PLS, baseado na percepção de servidores e terceirizados que atuam em Superintendências Regionais do órgão. Os objetivos específicos incluíram identificar iniciativas de sustentabilidade estabelecidas pelo PLS do DNIT, descrever a percepção de servidores e terceirizados das Superintendências Regionais do DNIT sobre a temática da sustentabilidade e do PLS, identificar práticas sustentáveis vivenciadas no ambiente de trabalho, a partir das experiências narradas por servidores e terceirizados que atuam nas Superintendências Regionais do órgão, bem como levantar sugestões para aprimoramento e maior engajamento nas iniciativas sustentáveis no DNIT. Para alcançar esses objetivos, foi utilizada uma abordagem qualitativa, de caráter descritivo e exploratório, por meio de entrevistas narrativas e fotográficas com servidores e terceirizados de oito superintendências. Os resultados revelaram uma limitação significativa no conhecimento sobre o PLS entre os participantes, o que pode comprometer sua aplicação plena. Temas como a gestão da frota de veículos, a avaliação dos quantitativos de terceirizados e a inclusão social foram pouco mencionados, sugerindo uma abrangência limitada dessas ações ou uma menor visibilidade dentro do órgão. Por outro lado, observou- se que algumas práticas sustentáveis já fazem parte da rotina de determinadas superintendências, como o uso racional de materiais de consumo e a preferência por produtos com menor impacto ambiental, como papel reciclado e copos biodegradáveis. Embora haja reconhecimento de ações pontuais voltadas à qualidade de vida no ambiente de trabalho, identificou-se fragilidade nos instrumentos de comunicação institucional, dificultando a disseminação e o engajamento coletivo. Conclui-se, portanto, que apesar dos avanços e esforços do DNIT na promoção da sustentabilidade, ainda há muito a ser feito para que o PLS se torne, de fato, uma política consolidada e efetiva dentro da instituição.
MEMBROS DA BANCA:
Interno - 1671678 - ANA CAROLINA KRUTA DE ARAUJO BISPO
Presidente - 1346570 - ANA LUCIA DE ARAUJO LIMA COELHO
Externo à Instituição - SIMONE SEHNEM