PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS (CCSA-PPGCC)
UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA
- Telefone/Ramal
-
Não informado
Notícias
Banca de DEFESA: DIEGO DANTAS SIQUEIRA
Uma banca de DEFESA de DOUTORADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: DIEGO DANTAS SIQUEIRA
DATA: 16/12/2025
HORA: 15:00
LOCAL: Plataforma Digital
TÍTULO: A INFLUÊNCIA DA ORIENTAÇÃO REGULATÓRIA NA RELAÇÃO ENTRE OS TRAÇOS SOMBRIOS DE PERSONALIDADE E O GERENCIAMENTO DE RESULTADOS CONTÁBEIS
PALAVRAS-CHAVES: Foco Regulatório. Promoção e Prevenção. Orientação Motivacional. Gerenciamento de Resultados. Profissionais Contábeis.
PÁGINAS: 102
GRANDE ÁREA: Ciências Sociais Aplicadas
ÁREA: Administração
SUBÁREA: Ciências Contábeis
RESUMO: Muitas organizações enfrentam forte pressão para alcançar diversas metas relacionadas
aos lucros, levando alguns profissionais a recorrerem ao Gerenciamento de Resultados
(GR) para alcançá-las. No entanto, não está claro por que alguns gestores são mais
propensos a ceder a esta demanda do que outros. A literatura anterior demonstrou que
altos níveis de traços sombrios de personalidade (Dark Triad) estão relacionados a um
aumento na prática de GR. Evidenciou ainda que a eficácia de mecanismos de controle
formais e informais para redução destas práticas em indivíduos Dark Triad é limitada.
Nesse sentido, adotando a teoria do foco regulatório como plataforma teórica, essa tese
objetivou investigar o efeito moderador da orientação regulatória na relação entre os
traços sombrios de personalidade e o gerenciamento de resultados. Para tanto, foi
conduzida uma pesquisa experimental do tipo entre sujeitos (between-subject). Cuja
análise foi formada a partir de um desenho fatorial 2x2, no qual o foco regulatório foi
manipulado em dois níveis (promoção versus prevenção) e os traços sombrios de
personalidade foram medidos e divididos em dois grupos (altos versus baixos), resultando
em 4 grupos. A amostra final foi formada por 294 contadores das cinco regiões brasileiras.
A variável dependente foi o nível de GR, medido pelo valor da estimativa de despesas
com garantia para um novo produto e as variáveis independentes foram o foco regulatório,
os traços sombrios de personalidade e uma variável de interação entre o foco e os traços.
Os dados foram analisados por meio de Análise de Variância (ANOVA) e a Modelagem
de Equações Estruturais(MEE). Os resultados mostram que contadores com altos traços
Dark Triad apresentaram maior propensão ao GR (H1), e que estimular um foco em
prevenção reduz significativamente essa propensão em comparação ao foco em promoção
(H2). Contudo, o foco em prevenção não moderou a relação entre os traços sombrios e o
GR (H3), sugerindo que indivíduos com altos traços sombrios são menos sensíveis a
orientações motivacionais situacionais. Em análises adicionais, foi verificada uma
moderação significativa do foco regulatório na relação entre o maquiavelismo e o GR.
Evidenciando que o foco em prevenção inibiu a propensão ao GR em indivíduos
maquiavélicos, ao passo que o foco em promoção ampliou essa propensão. No entanto, a
ausência de moderação para narcisismo e psicopatia sugere que esses traços operam de
forma mais autônoma em relação ao contexto motivacional. Por fim, resultados
complementares, obtidos por meio de MEE, mostraram que o ajuste regulatório aumentou
o sentimento de estar certo sobre a decisão, mas esse sentimento não mediou a relação
entre ajuste regulatório e GR. Esses resultados agregam a literatura, ao avançar em relação
a estudos anteriores, ampliando o entendimento sobre como características de
personalidade e motivacionais interagem na tomada de decisão contábil. Fornecendo
evidências de que o foco regulatório pode ser utilizado para reduzir a propensão ao GR
dentro das organizações, inclusive para indivíduos com altos traços de maquiavelismo.
Do ponto de vista prático, os resultados sugerem que intervenções organizacionais que
estimulem o foco em prevenção podem reduzir a prática de GR. Tais intervenções podem
ser realizadas a partir de documentos formais da organização (como o código de ética,
declarações de missão e valores), cultura organizacional, sistemas de incentivo, dentre
outras políticas institucionais.
MEMBROS DA BANCA:
Externo(a) à Instituição - ADRIANA RODRIGUES SILVA
Externo(a) à Instituição - ANDSON BRAGA DE AGUIAR
Externo(a) à Instituição - DANIEL FONSECA COSTA
Externo(a) à Instituição - TARCÍSIO PEDRO DA SILVA
Presidente(a) - 1526402 - WENNER GLAUCIO LOPES LUCENA