PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM COMUNICAÇÃO (PPGC)
UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA
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Notícias
Banca de DEFESA: MAYARA KARLA DANTAS DA SILVA
Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: MAYARA KARLA DANTAS DA SILVA
DATA: 28/06/2016
HORA: 10:00
LOCAL: PPGC - sala 111
TÍTULO: AS MULTI-INTERAÇÕES NA PLATAFORMA THE WOLRD WE WANT NA CONSTRUÇÃO DA NOVA AGENDA GLOBAL DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
PALAVRAS-CHAVES: Multi-interações. Rede digital. The World We Want.
PÁGINAS: 145
GRANDE ÁREA: Ciências Sociais Aplicadas
ÁREA: Comunicação
SUBÁREA: Teoria da Comunicação
RESUMO: Tudo esta conectado. Esta e a maxima do nosso seculo. E, com a rede digital, ela se tornou mais forte, pois estamos ainda mais emaranhados em uma rede de redes complexas e mutaveis, compostas por nos (actantes de todos os tipos) e arestas (conexoes). Contudo, os nos sozinhos sao apenas partes de um todo. Os nos conectados por arestas nao passam de uma estrutura estatica. Logo, existe algo que da vida a rede: as dinamicas os movimentos que os nos realizam, em funcao das conexoes, revelando, na rede digital, as multi-interacoes. As multi-interacoes sao um tipo de acao comunicativa, hibrida e singular entre os actantes que, ao permitir a mediacao no padrao de comunicacao todostodos, sem reduzir, consideravelmente, a reciprocidade entre eles, tem reconfigurado o mundo em varias dimensoes, inclusive na forma de fazer politica global. Como ilustra a plataforma The World We Want, criada pela ONU, para aderir, de forma inedita, a opiniao da sociedade civil na construcao da nova agenda global, denominada Objetivos de
Desenvolvimento Sustentavel (ODS). Tal experiencia revela a ONU se apropriando dos atributos da cibercultura para realizar algo impossivel antes da cultura digital, mas, nao menos complexo. Nosso objetivo se constitui, portanto, em acompanhar o fenomeno das
multi-interacoes na plataforma The World We Want para entender, a partir da dimensao macro da Web, como a ONU enfrentou a complexidade permeada em todo esse processo comunicacional e converteu os conflitos num consenso, a agenda ODS. Para tanto, quanto procedimento metodologico, nos apropriamos dos Sistemas da Arquitetura da Informacao, da Avaliacao Heuristica de Nielsen, da Teoria Ator-Rede e de sua extensao, a Cartografia de Controversias. E, a partir da analise, concluimos que a ONU usou a propria complexidade das multi-interacoes para atingir seu objetivo, transformando a The World We Want em um hub dos debates da sustentabilidade e estimulando a inteligencia coletiva e os processos colaborativos em rede. No entanto, embora a plataforma tenha
mudado a forma de construir agendas globais e seja descrita como um instrumento de promocao da democracia, entendemos que ela ainda nao atingiu esse nivel. Pois, ela permitiu que a populacao fosse ouvida, mas nao que esta participasse das decisoes junto
a cupula, tornando a agenda ODS mais um documento que apenas sustenta o discurso consolidado da ONU ha quase quatro decadas.
MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 337889 - CLAUDIO CARDOSO DE PAIVA
Externo à Instituição - FERNANDO FIRMINO DA SILVA
Interno - 337362 - MARCOS ANTONIO NICOLAU