Banca de DEFESA: VICTOR VIDAL NEGREIROS BEZERRA

Uma banca de DEFESA de DOUTORADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: VICTOR VIDAL NEGREIROS BEZERRA
DATA: 26/06/2026
HORA: 10:00
LOCAL: Sala 05 do bloco da Pós-Graduação do CCSA
TÍTULO: GESTÃO BASEADA EM EVIDÊNCIAS EM IGREJAS EVANGÉLICAS: UMA PROPOSTA DE METODOLOGIA E DE ARTEFATO TECNOLÓGICO
PALAVRAS-CHAVES: Gestão baseada em evidências. Igrejas Evangélicas. Processo decisório. Organizações Religiosas.
PÁGINAS: 150
GRANDE ÁREA: Ciências Sociais Aplicadas
ÁREA: Administração
RESUMO: A presente tese tem o objetivo de responder à seguinte problemática: como as igrejas evangélicas brasileiras podem aplicar a gestão baseada em evidências (GBE) para otimizar suas atividades e decisões, mantendo, ao mesmo tempo, sua essência cristã e bíblica? Nosso argumento de tese, em síntese, é que as igrejas evangélicas brasileiras necessitam conscientizar- se desse movimento e em seguida estabelecer uma abordagem cristã ao movimento racionalizante e de Gestão Baseada em Evidências (GBE). Argumentamos também que ao adaptarem e utilizarem ferramentas, conceitos e práticas associados à Gestão Baseada em Evidências, as igrejas poderão alcançar melhores resultados organizacionais e o melhor cumprimento de sua missão. Assim, partimos para o desenvolvimento de um modelo de aplicação da gestão baseada em evidências em igrejas evangélicas. A tese está estruturada em cinco capítulos. No capítulo primeiro, é apresentada a introdução, juntamente com as justificativas e objetivos da tese. O capítulo segundo, abordado por meio de um ensaio teórico, buscou compreender o contexto teórico e histórico da racionalização quantificada e da GBE nas igrejas evangélicas brasileiras, sendo assim, investigamos os fundamentos teóricos e históricos que envolvem a GBE, utilizando como perspectiva de análise o movimento da racionalização e da racionalização quantificada. Nesse capítulo, apontamos as tensões entre os fundamentos ontológicos racionais da GBE e os fundamentos ontológicos espirituais das igrejas evangélicas. Apesar das tensões, os resultados apontaram para viabilidade teórica de integração entre a GBE e as igrejas. O capítulo terceiro, trabalhado por meio de um artigo teórico/aplicado, visou propor um modelo de GBE adaptado para a realidade empírica das igrejas evangélicas. Após debatermos sobre as práticas de tomada de decisão historicamente utilizadas nas igrejas, identificamos que, além das quatro evidências propostas na GBE (i.e científicas, organizacionais, stakeholders e praticantes da área) seria oportuna a adição de mais um tipo de evidência para que a GBE tivesse plena aplicabilidade no contexto eclesiástico. Denominamos essa quinta evidência adicional como evidências espirituais, e pontuamos que elas poderiam ser de duas categorias: evidências teológicas e evidências experienciais. O capítulo quarto, apresentado como artigo tecnológico, teve o intuito de desenvolver, implementar e analisar os impactos de uma ferramenta tecnológica (software), construída para instrumentalizar a adoção da GBE em igrejas evangélicas. Os principais resultados obtidos no estudo foram o desenvolvimento da plataforma e a exposição dos aprendizados encontrados no processo de desenvolvimento e implantação. Apesar de termos desenvolvido uma plataforma tecnológica funcional, observamos que o caminho para aplicação da GBE em igrejas evangélicas extrapola a questão tecnológica e envolve, principalmente, gestão de processos, mudanças culturais e o treinamento dos gestores de igrejas para o uso e aplicação da GBE. Por fim, no capítulo cinco, são apresentadas as considerações finais, nas quais expomos o cumprimento dos objetivos específicos da tese e demonstramos a articulação entre os estudos realizados . Além disso, exibimos as contribuições teóricas e práticas, as limitações e as sugestões de pesquisas futuras.
MEMBROS DA BANCA:
Presidente(a) - 2697113 - FRANCISCO JOSÉ DA COSTA
Externo(a) ao Programa - 2638277 - JAIRO DE PONTES GOMES
Externo(a) à Instituição - ALEXANDRE ARAUJO CAVALCANTE SOARES
Externo(a) à Instituição - FRANCISCO DE ASSIS CARLOS FILHO
Externo(a) à Instituição - THIAGO ASSUNCAO DE MORAES