Banca de DEFESA: MARÍLIA GABRIELE DE OLIVEIRA NASCIMENTO BASTOS

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: MARÍLIA GABRIELE DE OLIVEIRA NASCIMENTO BASTOS
DATA: 10/02/2026
HORA: 11:00
LOCAL: https://us02web.zoom.us/j/85838705280
TÍTULO: PROCESSO DE LIDERANÇA E ENGAJAMENTO DE EQUIPES: UM ESTUDO NO INSTITUTO FEDERAL DA BAHIA - IFBA - CAMPUS SALVADOR
PALAVRAS-CHAVES: Liderança. Liderança de equipes. Engajamento no trabalho. Engajamento de equipes. Servidores públicos.
PÁGINAS: 196
GRANDE ÁREA: Ciências Sociais Aplicadas
ÁREA: Administração
RESUMO: Diante das transformações sociais, econômicas e tecnológicas, torna-se necessária a adoção de práticas de gestão que promovam maior eficiência, eficácia e inovação nas organizações públicas. Nesse contexto, a liderança e o engajamento de equipes assumem papel estratégico para o desenvolvimento institucional. Esta pesquisa teve como objetivo analisar de que forma o processo de liderança influencia o engajamento de equipes no Instituto Federal da Bahia (IFBA) – Campus Salvador, bem como caracterizar a liderança exercida no campus, identificar fatores determinantes do engajamento e compreender como a atuação dos líderes pode favorecê-lo ou limitá-lo. A fundamentação teórica abordou a evolução histórica da liderança, modelos contemporâneos, como a Liderança Sensível, Transformacional e Servidora, e teorias de engajamento aplicadas ao setor público, com destaque para a Motivação no Serviço Público (PSM). Metodologicamente, o estudo adotou o paradigma interpretativo, com abordagem qualitativa e natureza exploratória. A coleta de dados ocorreu por meio de entrevistas semiestruturadas com líderes e liderados de três setores administrativos, totalizando 17 participantes selecionados intencionalmente. A análise dos dados foi realizada a partir da Análise Compreensiva Interpretativa. Os resultados revelam que a liderança, no contexto estudado, configura-se como um processo relacional, situado e dinâmico, legitimado pela escuta, empatia e construção de vínculos de confiança. O engajamento das equipes mostrou-se heterogêneo e flutuante, sustentado principalmente pela qualidade das relações interpessoais e pelo sentimento de pertencimento, frequentemente associado à “ideia de família”. Observou-se que o Programa de Gestão de Desempenho (PGD) contribuiu para maior transparência e definição de metas. Entretanto, o trabalho híbrido impôs desafios à manutenção do vínculo social e do sentido coletivo. Entre os fatores limitadores do engajamento, destacam-se a rigidez burocrática, a ausência de reconhecimento institucional e a sobrecarga funcional. Conclui-se que a liderança favorece o engajamento quando transcende a competência técnica e se humaniza, atuando como mediadora entre as exigências institucionais e as necessidades subjetivas dos servidores.
MEMBROS DA BANCA:
Interno(a) - 1671678 - ANA CAROLINA KRUTA DE ARAUJO BISPO
Presidente(a) - 2285466 - ANIELSON BARBOSA DA SILVA
Externo(a) à Instituição - ISLANIA ANDRADE DE LIRA DELFINO