PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (PPGEP)

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA

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Banca de DEFESA: MARIA CLARA DA CUNHA BEZERRA

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: MARIA CLARA DA CUNHA BEZERRA
DATA: 01/04/2019
HORA: 15:00
LOCAL: DEP - Sala Acácia
TÍTULO: RELACIONANDO CARACTERÍSTICAS DE CLUSTERS AO DESENVOLVIMENTO DE CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS PARA SUSTENTABILIDADE: PROPOSTA E ANÁLISE DE UM FRAMEWORK
PALAVRAS-CHAVES: Sustentabilidade corporativa. Capacidades organizacionais. Capacidades para sustentabilidade. Clusters
PÁGINAS: 148
GRANDE ÁREA: Engenharias
ÁREA: Engenharia de Produção
SUBÁREA: Gerência de Produção
RESUMO: A sustentabilidade e um tema de destaque em todo mundo e tem levado empresas, stakeholders e todos os niveis da sociedade a buscar medidas para alcanca-la. Nesse sentido, este trabalho relaciona a sustentabilidade com outros dois temas de pesquisa, que foram pouco estudados em conjunto ate o momento, que sao as capacidades organizacionais e os clusters industriais. A literatura concorda que o desenvolvimento de capacidades organizacionais pode ter influencia na sustentabilidade das empresas. Por outro lado, a literatura tambem argumenta que clusters industriais tem um papel importante para o desenvolvimento de capacidades organizacionais pelas empresas, uma vez que representam um ambiente empresarial fora delas, que tem um papel vital no seu desempenho. Os clusters tambem podem desempenhar um papel importante na sustentabilidade das empresas, uma vez que sao identificados beneficios que as empresas localizadas em clusters podem ter sobre questoes sustentaveis. Apesar de indicacoes previas da literatura referentes a relacao entre esses tres constructos (sustentabilidade corporativa, capacidades organizacionais e clusters industriais), essa interconexao ainda demanda pesquisas mais aprofundadas. Nesse contexto, esta dissertacao tem por objetivo propor um framework que relaciona as caracteristicas dos clusters com o desenvolvimento de capacidades organizacionais para sustentabilidade, por meio de beneficios para as empresas advindos dessas caracteristicas. Para tanto, foram identificadas, a partir da literatura, capacidades organizacionais para sustentabilidade (COS), que foram organizadas em sete categorias: capacidades atreladas aos relacionamentos colaborativos para sustentabilidade (COS1); capacidades atreladas a absorcao do conhecimento/aprendizagem sobre sustentabilidade (COS2); capacidades atreladas a inovacao/tecnologia sustentaveis (COS3); capacidades atreladas ao alinhamento/motivacao para sustentabilidade (OCS4); capacidade atrelada ao marketing e comunicacao externa para sustentabilidade (COS5); capacidades atreladas a flexibilidade/adaptacao para questoes sustentaveis (COS6) e capacidades atreladas a gestao de operacoes sustentaveis (COS7). A analise da literatura tambem permitiu identificar cinco caracteristicas de empresas inseridas clusters: proximidade geografica das empresas (aglomeracao industrial); interacoes/ associacoes em redes formais e informais no nivel local entre empresas para colaboracao; associacoes/interacoes com instituicoes de apoio (empresas publicas e privadas); estimulo a competicao e identidade/fatores socioculturais. A partir disso, foi desenvolvido um framework teorico que propoe relacoes entre as caracteristicas de empresas inseridas em clusters e as capacidades organizacionais para sustentabilidade, por meio dos beneficios para as empresas advindos dessas caracteristicas dos clusters. Esse framework teorico foi aplicado atraves de estudos de caso em empresas inseridas em um cluster de calcados Brasileiro. Foram evidenciadas 16 das 29 relacoes que tinham sido propostas no framework teorico e a partir destas relacoes, foram desenvolvidas proposicoes que levaram ao refinamento do framework proposto inicialmente. Desse modo, como principal contribuicao, este estudo avanca na literatura por fornecer evidencias empiricas do papel crucial que os clusters podem desempenhar para que as empresas desenvolvam COS e assim melhorem sua sustentabilidade corporativa.
MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 2348485 - SANDRA NAOMI MORIOKA
Interno - 1642093 - CLAUDIA FABIANA GOHR
Interno - 2360551 - DARLAN AZEVEDO PEREIRA
Externo à Instituição - GESINALDO ATAIDE CANDIDO