PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (PPGEP)

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA

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Banca de DEFESA: HELVECIO BRENO LINS SOBREIRA

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: HELVECIO BRENO LINS SOBREIRA
DATA: 22/11/2019
HORA: 15:00
LOCAL: Sala Acácia Bloco G CT/UFPB
TÍTULO: A INFLUÊNCIA DA CULTURA DE SEGURANÇA NO COMPORTAMENTO SEGURO DOS FUNCIONÁRIOS DE UMA EMPRESA DO SETOR DE MINERAÇÃO
PALAVRAS-CHAVES: cultura de segurança clima de segurança comportamento seguro
PÁGINAS: 125
GRANDE ÁREA: Engenharias
ÁREA: Engenharia de Produção
SUBÁREA: Gerência de Produção
ESPECIALIDADE: Higiene e Segurança do Trabalho
RESUMO: Apesar de todo avanço tecnológico obtido no setor industrial, os acidentes continuam acontecendo e impactando fortemente nos custos das organizações. Além dos danos financeiros causados pelos acidentes, há também os impactos psicológicos provocados nas equipes, que afetam diretamente a produtividade e a motivação dos funcionários. Baseado nisso, se torna importante avaliar os aspectos relacionados à segurança, através da análise da cultura de segurança das organizações. O presente estudo tem como objetivo principal avaliar a influência da cultura de segurança no comportamento seguro da equipe de manutenção de uma empresa do setor de mineração, que apresenta o maior grau de risco existente atualmente em uma atividade industrial. Foi utilizado a metodologia de estudo de caso, os modelos utilizados na pesquisa foram baseados em Huang et al.(2013) com objetivo de medir a cultura de segurança da organização e o modelo de Fugas et al.(2011) cujo uso teve como objetivo de analisar o comportamento seguro dos trabalhadores. Foram aplicados três questionários a 266 funcionários do setor de manutenção da empresa. Através do uso de AFE, as variáveis foram realocadas nas dimensões, de forma a apresentarem uma correlação mais assertiva para as empresas do setor mineral. Pode-se concluir que existem várias correlações significativas entre as variáveis do questionário de comportamento seguro (Q3) e os questionários de cultura de segurança (Q1 e Q2), principalmente nas dimensões Cuidados da Supervisão (Q2) e a Pro-atividade em segurança (Q1), o que comprova a influência dessas duas dimensões no comportamento seguro dos funcionários. Também se obtive algumas correlações significativas nas dimensões Treinamentos, Investimento Financeiro e Veículos e Equipamentos.
MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 330903 - MARIA DE LOURDES BARRETO GOMES
Interno - 1366493 - RICARDO MOREIRA DA SILVA
Externo à Instituição - RICARDO JOSÉ MATOS DE CARVALHO