Banca de DEFESA: CAIO DE ARAÚJO PEREIRA GADELHA

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: CAIO DE ARAÚJO PEREIRA GADELHA
DATA: 28/08/2020
HORA: 14:00
LOCAL: Plataforma virtual microsoft Teams
TÍTULO: MENSURAÇÃO DOS CUSTOS EM UMA CADEIA DE EXPORTAÇÃO COM USO DE CARGA CONTEINERIZADA: ANÁLISE SOB A ÓTICA DA EMPRESA EXPORTADORA
PALAVRAS-CHAVES: Cadeia logística. SCOR. ABC. Custos logísticos.
PÁGINAS: 133
GRANDE ÁREA: Engenharias
ÁREA: Engenharia de Produção
RESUMO: O amplo comércio exterior é uma das principais razões para o desenvolvimento de um país, pois influencia diretamente no Produto Interno Bruto (PIB) e, consequentemente, na vida da população, com geração de empregos. Martí, Martín e Puertas (2017) afirmam que o processo de globalização intensificou a concorrência internacional, com a eficiência da cadeia de suprimentos desempenhando um papel central. A redução dos custos comerciais é essencial para promover a internacionalização da produção. Os países que alcançarem o desenvolvimento adequado de sua logística e eliminarem as barreiras comerciais entre eles poderão se posicionar nos mercados internacionais. Nesse contexto, a pesquisa tem o objetivo de mensurar os custos de um processo de exportação de uma carga conteinerizada, com o emprego da combinação dos métodos SCOR e ABC, sob a ótica de uma empresa exportadora. A coleta de dados foi realizada através da aplicação de entrevistas semiestruturadas e análise de documentos e, de posse destes, estruturouse o processo que posteriormente foi validado pelos entrevistados. Desse modo, foi preciso mapear o processo de exportação do setor industrial, especificamente da carga de cerâmica, por meio de entrevistas com os agentes responsáveis por esse processo, aplicar a abordagem logística Supply Chain Operations Reference model (SCOR), que é um modelo de referência das operações na cadeia de suprimentos que permite estruturar de forma sistemática o processo de exportação da cerâmica, modelar o processo utilizando o software Bizagi Modeler e a notação Business Process Management Notation (BPMN), que permite uma modelagem flexível, intuitiva, com a visualização e a compreensão das atividades que são executadas pela cadeia e levantar as atividades e recursos envolvidos de modo a estruturar a metodologia de Custeio Baseado em Atividades (ABC). Assim, foi possível levantar o dicionário de atividades e os recursos usados, de forma a estruturar os custos com o uso da metodologia ABC, nos setores de compras, planejamento e controle da produção, produção, embalagem e expedição. Posteriormente, foram encontrados os custos da cadeia logística, bem como feita a segregação dos custos logísticos que correspondem a aproximadamente 28% dos custos totais, sendo 17% de custo logístico de transporte, 4% de armazenagem, 2% de manuseio, 2% de gestão e administração, 2% de embalagem e 1% de compra e venda.
MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 2225575 - MARIA SILENE ALEXANDRE LEITE
Interno - 2317198 - PAULO ROTELLA JUNIOR
Externo à Instituição - ANTONIO ANDRE CUNHA CALLADO