PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM POLÍTICAS PÚBLICAS, GESTÃO E AVALIAÇÃO DA EDUCAÇÃO SUPERIOR (MPPGAV)

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA

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Banca de DEFESA: DEBORA DE OLIVEIRA LOPES DO REGO LUNA

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: DEBORA DE OLIVEIRA LOPES DO REGO LUNA
DATA: 16/12/2016
HORA: 09:00
LOCAL: CEDESP
TÍTULO: ANÁLISE DA APLICAÇÃO DOS RECURSOS DO PROGRAMA DE APOIO À PÓS-GRADUAÇÃO NA UFPB NO ANO DE 2014.
PALAVRAS-CHAVES: Pós-Graduação; Gestão; Políticas de financiamento; Planejamento; PROAP.
PÁGINAS: 105
GRANDE ÁREA: Ciências Humanas
ÁREA: Educação
SUBÁREA: Planejamento e Avaliação Educacional
ESPECIALIDADE: Avaliação de Sistemas, Instituições, Planos e Programas Educacionais
RESUMO: O presente trabalho tem por objetivo central analisar a gestao dos recursos do PROAP (Programa de Apoio a Pos-Graduacao) no ambito da UFPB no ano de 2014. A Pos-Graduacao exerce papel fundamental na formacao de recursos humanos e producao de conhecimento, capazes de impulsionar o crescimento de um pais (CURY, 2004; FAVERO, 1999; CUNHA, 1999, 2003). Grandes desafios e metas foram estabelecidos para a Pos-Graduacao brasileira pelo Plano Nacional de Pos-Graduacao - PNPG (2011-2020) e ha relativo consenso quanto a necessidade de ampliar o investimento (SANTOS, 2004; SCHWARTZMAN, 2010). No entanto, os recursos do PROAP encaminhados para UFPB nao foram utilizados em sua totalidade no ano de 2014. Questiona-se, portanto, o modo como foi efetivada a gestao desses recursos pelas Unidades Gestoras responsaveis pela aplicacao dos recursos. Embora sejam considerados de pequena monta em relacao ao orcamento total da UFPB, sao imprescindiveis para o pleno desenvolvimento da Pos-Graduacao. Dai a relevancia de se estudar a gestao de tais recursos. A hipotese adotada para a presente dissertacao e a de que a mudanca de gestao dos recursos PROAP, que, em 2014, passou da Pro-Reitoria de Pos-Graduacao (PRPG) para a Pro-Reitoria de Administracao (PRA), tenha acarretado prejuizos a utilizacao dos recursos PROAP daquele ano, produzindo resultados negativos em sua execucao. Isto explicaria o aumento expressivo do montante devolvido ao fim do exercicio de 2014. Adotou-se o estruturalismo como metodo de abordagem da dissertacao (THIRY-CHERQUES, 2004), uma vez que a aplicacao dos recursos PROAP foi analisada em toda sua estrutura e nas relacoes do sistema com o ambiente externo. O metodo de procedimento adotado foi o monografico e a pesquisa classificada como descritiva e de carater qualitativo. Nesse sentido, atraves de uma pesquisa bibliografica e documental, discorreu-se sobre a evolucao historica da Pos-Graduacao no Brasil, o seu financiamento e os eixos, diretrizes e metas estabelecidas no PNPG 2011-2020. Com base em dados primarios obtidos junto ao Tesouro Gerencial, CAPES e UFPB, constatou-se que a mudanca gerencial dos recursos PROAP em meio ao exercicio financeiro de 2014, sem qualquer estudo ou planejamento, foi a causa fundamental para a expressiva devolucao de tais recursos, confirmando a hipotese levantada inicialmente. Ao identificar as causas para o cenario apresentado, foram feitas sugestoes e orientacoes para que a aplicacao dos recursos PROAP seja realizada com a maxima eficiencia, e, assim, atinja seus objetivos de fomentar a Pos-Graduacao da UFPB.
MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 3126329 - LUIZ DE SOUSA JUNIOR
Interno - 1071458 - PAULO FERNANDO DE MOURA BEZERRA CAVALCANTI FILHO
Externo ao Programa - 330693 - EMILIA MARIA DA TRINDADE PRESTES