CT - PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL E AMBIENTAL (CT - PPGECAM)

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA

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Banca de QUALIFICAÇÃO: ADEMIR DE SOUSA NETO

Uma banca de QUALIFICAÇÃO de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: ADEMIR DE SOUSA NETO
DATA: 31/08/2026
HORA: 09:00
LOCAL: http://meet.google.com/izr-iuag-das
TÍTULO: GESTÃO DE RESÍDUOS DOS SERVIÇOS DE SAÚDE EM HOSPITAIS PÚBLICOS DA PARAÍBA: DESAFIOS ESTRUTURAIS E A LOGÍSTICA DA INTERIORIZAÇÃO
PALAVRAS-CHAVES: Resíduos dos Serviços de Saúde; Interiorização da Saúde; Logística Reversa; Regionalização Tecnológica.
PÁGINAS: 28
RESUMO: A expansão do Sistema Único de Saúde (SUS) no Estado da Paraíba viabilizou a descentralização dos serviços de alta complexidade e a criação de leitos hospitalares no interior. Contudo, essa política de interiorização não foi acompanhada por uma expansão proporcional da infraestrutura de saneamento ambiental e tratamento de resíduos perigosos. Esta dissertação analisa os desafios estruturais e logísticos do Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde (RSS) na rede pública hospitalar paraibana, com foco nas disparidades entre a Capital (1ª Macrorregião) e o Sertão/Alto Sertão (3ª Macrorregião). Fundamentada no marco regulatório nacional (PNRS e RDC Anvisa nº 222/2018), alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS 3, 11, 12 e 13 da ONU) e suportada por geoprocessamento via QGIS, a pesquisa diagnostica um "vazio sanitário tecnológico" no interior. A ausência de unidades regionais de esterilização ou incineração força o transporte de resíduos do Grupo A por mais de 300 km pela BR-230 em clima semiárido, elevando significativamente os custos com frete e a pegada de carbono do setor público. Diante da lacuna de dados oficiais da SES-PB durante a pandemia de COVID-19, o trabalho utiliza triangulação bibliográfica multiescalar (internacional, nacional e regional) para evidenciar a urgência de repactuar o modelo logístico estadual. Por fim, propõe-se a regionalização tecnológica por meio de autoclaves descentralizadas nas cidades-polo e o uso de ferramentas de gestão (Ciclo PDCA e 5S) para converter custos variáveis de transporte em investimento estrutural fixo, viabilizando a autonomia sanitária do interior do estado.
MEMBROS DA BANCA:
Presidente(a) - 1117941 - CLAUDIA COUTINHO NOBREGA
Interno(a) - 1668651 - JOACIO DE ARAUJO MORAIS JUNIOR
Externo(a) à Instituição - LUCIANA DE FIGUEIREDO LOPES LUCENA