Banca de DEFESA: WALTER JUNIOR LEITAO DE ARAUJO

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: WALTER JUNIOR LEITAO DE ARAUJO
DATA: 29/08/2024
HORA: 15:00
LOCAL: Sala virtual meet
TÍTULO: DETERMINANTES E CONSEQUENTES DA ROTATIVIDADE DOS SERVIDORES TÉCNICO-ADMINISTRATIVOS NO CAMPUS IV DA UFPB
PALAVRAS-CHAVES: Rotatividade; servidores técnico-administrativos; impactos da rotatividade; ambiente organizacional.
PÁGINAS: 151
GRANDE ÁREA: Ciências Sociais Aplicadas
ÁREA: Administração
SUBÁREA: Administração Pública
ESPECIALIDADE: Administração de Pessoal
RESUMO: Este estudo objetivou investigar os determinantes e consequências da rotatividade interna dos servidores técnico-administrativos no Campus IV da Universidade Federal da Paraíba (UFPB). Localizado no litoral norte da Paraíba, o Campus IV conta com uma equipe insuficiente e um alto índice de rotatividade entre seus técnicos administrativos. Para abordar essa questão, foram estabelecidos objetivos específicos que incluíram a identificação dos fatores que influenciaram a decisão de saída dos TAES para outros centros da UFPB, a avaliação dos impactos da rotatividade na gestão do Campus na percepção dos gestores e a proposição de ações e estratégias de gestão para mitigar esses efeitos. Com base em uma revisão de literatura, foi estruturado um referencial teórico contendo estudos sobre as causas determinantes da rotatividade em organizações públicas e privadas. A pesquisa começou com uma análise documental, levantando dados sobre a evolução do quadro de servidores de 2015 a 2022 e informações sobre editais de remoção até 2024, que impactam diretamente a rotatividade no Centro. A partir dos fatores organizacionais identificados no referencial teórico, foram elaborados roteiros de entrevistas para servidores técnicos administrativos e gestores do Campus IV, com o objetivo de explorar suas experiências e percepções sobre fatores psicológicos e do ambiente organizacional. Utilizando uma abordagem qualitativa, a pesquisa envolveu entrevistas semiestruturadas e análise documental para investigar a rotatividade. A análise dos dados identificou padrões e temas recorrentes, que foram contrastados com os referenciais teóricos. A inclusão da análise de narrativas valorizou as experiências dos participantes e forneceu insights valiosos para a gestão de recursos humanos, permitindo uma compreensão abrangente do fenômeno e a proposição de ações e estratégias para mitigar seus efeitos negativos. Os resultados revelam que a alta rotatividade afeta o comprometimento e a confiança entre servidores, sendo recomendadas a flexibilização de horários, o trabalho remoto, e a reestruturação das funções gratificadas. Melhorias nas políticas de gestão e comunicação interna também são sugeridas para aumentar a satisfação e a estabilidade dos servidores. Espera-se que esses dados ofereçam informações valiosas para a Universidade, possibilitando melhorias nas condições de trabalho e na redução da rotatividade, além de contribuir para a literatura e fornecer orientações práticas para uma gestão de recursos humanos mais eficaz no Campus IV da UFPB.
MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 1157816 - GABRIELA TAVARES DOS SANTOS XAVIER
Interno - 2739440 - LUCILENE KLENIA RODRIGUES BANDEIRA
Externo à Instituição - MARIA TERESA PIRES COSTA